精品无码一区二区三区-涩涩视频网站-蜜色视频-黄色三级网-欧美日韩91-色哟哟中文字幕-亚洲福利精品-亚洲欧洲激情-自拍毛片-免费视频www在线观看网站-免费av在-男女污污视频在线观看-av青娱乐-人妻在线日韩免费视频-人人澡人人澡人人-337p亚洲精品色噜噜狠狠-国产精品区一区二-黑人巨大av-香蕉久久精品日日躁夜夜躁-欧美一区二区三区四区在线

    在實際業(yè)務中，增減渠道成員最好的辦法是：采用整體系統(tǒng)模型來測量某一企業(yè)營銷決策對整個分銷系統(tǒng)的影響，而不是單純依靠增量分析的結果采取具體行動，因為經(jīng)銷商的變動情況會影響當?shù)氐匿N售格局，對中間商會產(chǎn)生不同程度的影響。
 

    例如，在某個大城市，某酒店將客戶代理的權利授予一新經(jīng)銷商，這一決策勢必會影響老經(jīng)銷商的經(jīng)營成本和士氣，而該新經(jīng)銷商加入酒店的渠道系統(tǒng)后，整個系統(tǒng)的銷售額就很難代表整個系統(tǒng)應有的銷售水平了，酒店需要重新評估。
    因此，即使是最簡單的渠道調整也會影響到整個渠道系統(tǒng)的運作，這就是為什么渠道不宜過度調整的原因所在。